アジャストとアクション

こんにちは。
島根より配信致します。
島根御当地ネタも尽きましたので、工場あるあるを投稿します。
早速。。。
PDCAというワードは
頭の中でしっかりと唄われていますかという事。
何が原因で
はっきりした要因が見つからないと対策なんて打てるわけありません。
真因を突き止めて対策をとる。簡単そうで難しいですよね。
工場でしっかりしたモノを作るという意識は
日々の習慣からと、その考え方。沢山作れば作るほど習慣化は難しい。
そこで

こんなものを、書店にて。
だいたいの方は意味を知っていると思いますが最後のAはアジャスト。。。
昔はアクションとか言っていたのでは。
なんせ鬼速。相当すごいと思われます
が、しかし結果がすぐに分かれば苦労はいりません。経験も大事。
ﾄﾗｲ＆ｴﾗｰ・恒久対策と予防処置。
そのためのPDCAｻｲｸﾙ。スパイラルは日々の習慣化から。
生産性とは

結局、改善を重ねて改良しないと前に進まないですね。
よりよいモノを昨日より今日。今日より明日へ。
生産性とは、改善の効果が一番わかりやすく目で見えるので
面白いですね。
愛情と責任を持って。今日も明日もたくさん生産してまいります。
製造3課/最年長ﾘｰﾀﾞｰ